Haluatko kuulla mitä kysymystä Isak Rautio ei olisi ikinä uskonut kysyvänsä podcast-juontajana? Se selviää kuuntelemalla YTM:n Ari Nummisen ja Niko Ailamon vierailu Futucastissa. Jakson aiheena toimitusjohtajan hakuprosessi, johtamiskulttuuri yleisesti ja tietysti myös YTM yrityksenä. Kuuntelemalla jakson opit vähintään mitä toimitusjohtaja YTM:llä tekee, mitä oppeja olemme vaihderikkaiden viime vuosien aikana oppineet ja millaista uutta toimitusjohtajaa nyt haemme.
Yhteenveto Futucast-vierailusta
Yritysmaailmassa tapahtuu jatkuvasti muutoksia. Yksi mielenkiintoisimmista muutosprosesseista liittyy toimitusjohtajan vaihtumiseen. Kun yritys etsii uutta toimitusjohtajaa, sillä täytyy olla selkeä visio organisaation tulevaisuuden suunnitelmista ja nykyisestä tilasta. Kävimme Futucast-podcastissa keskustelemassa toimitusjohtajuudesta, johtajuudesta yleensäkin ja siitä, mitä kaikkea uuden toimitusjohtajan hakuprosessi yritykselle merkitsee.
Mikä on YTM?
YTM on teknisiin ja kestäviin ratkaisuihin erikoistunut yhtiö, joka tarjoaa asiakkailleen monipuolisia tuotteita ja palveluita, jotka vaihtelevat automaattisista järjestelmistä teollisuuden komponentteihin. Vaikka YTM voi olla keskimääräiselle kuluttajalle tuntematon nimi, sen tuotteet ja palvelut ovat usein kriittisissä rooleissa monissa teollisuuden prosesseissa ja tuotteissa. Kuluttajia lähimpänä olevia YTM:n ratkaisuja ovat esimerkiksi ravintolaketjujen käyttämät automaattiset sammutusjärjestelmät, pelastuslaitoksien pumput ja työkoneiden ilmansuodatusjärjestelmät.
Toimitusjohtajan rooli ja haasteet
Toimitusjohtajan rooli on monipuolinen ja vaatii laajaa näkemystä sekä yrityksen sisäisistä että ulkoisista prosesseista. Nykyaikainen toimitusjohtajuus ei ole pelkästään päätöksentekoa ja johtamista, vaan se vaatii myös kykyä toimia visionäärinä, joka ohjaa yritystä kohti tulevaisuutta. Toimitusjohtajan on pysyttävä ajan hermolla sekä teknologisista että markkinoiden muutoksista.
Toimitusjohtajan roolissa isona haasteena on löytää tasapaino operatiivisten tehtävien hoitamisen ja tulevaisuuden mahdollisuuksien tunnistamisen välillä. Lisäksi hänen on johdettava yritystä tavalla, joka innostaa ja motivoi työntekijöitä, sekä rakennettava luottamusta sidosryhmien kanssa.
YTM etsii uutta toimitusjohtajaa
YTM on parhaillaan etsimässä uutta toimitusjohtajaa (lue aiheesta lisää täältä). Uuden johtajan avulla tavoitteena jatkaa nykyisen strategian toteuttamista, mutta myös löytää uusia näkökulmia toimintatapoihin. Prosessi ei ole pelkästään haasteellinen yritykselle, vaan myös mahdollisille hakijoille, jotka pohtivat omaa sopivuuttaan tehtävään.
YTM:n tapauksessa korostuu tarve löytää johtaja, joka ymmärtää teknisen tukkukaupan nykytilan ja tulevaisuuden näkymät. Lisäksi on tärkeää, että uusi toimitusjohtaja jakaa yrityksen arvot ja on valmis jatkamaan sen kehitystyötä innovatiivisesti ja kestävästi.
Futucast-jaksossa käsitellyt teemat
- YTM:n toimiala ja liiketoiminta – YTM on erikoistunut teknisiin ratkaisuihin B2B-sektorilla, tarjoten asiakkailleen muun muassa järjestelmiä ja teollisuuden komponentteja. Vaikka yrityksen toiminta on laajaa, se jää usein kuluttajilta piiloon.
- Toimitusjohtajan roolin monipuolisuus – Toimitusjohtajan tehtävä on vaativa, sisältäen vastuuta yrityksen lakien, asetusten ja sääntöjen mukaisesta toiminnasta, strategian jalkauttamisesta, henkilöstöhallinnosta, rahoituksesta ja myynnistä.
- Toimitusjohtajuuden haasteet – Keskustelussa käytiin läpi toimitusjohtajuuden haasteita ja tehtävän monimuotoisuutta. Toimitusjohtajan tulee pystyä ohjaamaan yritystä strategisesti, olemaan visionäärinen ja ymmärtämään teknologian rooli liiketoiminnassa.
- Karisman rooli johtajuudessa – Vaikka karismaattinen johtaja voi olla hyödyllinen, keskustelussa korostettiin enemmän avoimen kommunikoinnin, henkilöstön innostamisen ja sitouttamisen merkitystä.
- Toimitusjohtajan työn ja vapaa-ajan tasapaino – Toimitusjohtajan tehtävä on aikaa vievä ja vaativa, mutta keskustelussa korostettiin myös työn ja vapaa-ajan tasapainon sekä oman hyvinvoinnin ylläpitämisen tärkeyttä.
- YTM:n uudentoimitusjohtajan haku – YTM etsii uutta toimitusjohtajaa, joka pystyy jatkamaan yrityksen kehittämistä ja kasvua. Keskustelussa korostettiin avoimuuden, kommunikoinnin tärkeyttä sekä tarvetta löytää henkilö, joka jakaa yrityksen arvot ja vision.
- Toimitusjohtajan valinta – Valittaessa uutta toimitusjohtajaa tulee huomioida yrityksen nykytila ja tulevaisuuden tarpeet. Keskustelussa pohdittiin sisäisen ja ulkoisen ehdokkaan hyötyjä ja haasteita.
- Oppimiskokemukset – Toimitusjohtajana toimiminen sisältää jatkuvaa oppimista sekä kykyä ottaa opiksi mahdollisista virheistä ja epäonnistumisista.
Yhteenveto
Toimitusjohtajan vaihdos on aina merkittävä hetki yrityksen elinkaarella. Se tarjoaa mahdollisuuden uudistumiselle, mutta asettaa myös vaatimuksia sekä itse yritykselle että sen henkilöstölle. YTM:n etsiessä uutta toimitusjohtajaa, se ei etsi pelkästään uutta päällikköä, vaan kumppania, joka on valmis viemään yritystä eteenpäin yhteistyössä koko työyhteisön kanssa.
#YTM #KestäviäRatkaisuja #Toimitusjohtaja #Futucast #Podcast